古い会社の体質で、ずっと対面説明会にこだわっていました。集客が芳しくなくなりWEB説明会を検討するもやり方がわからない状態でした。プレイス＆アビリティさんはズームでの説明会運営により年間40名～50名の採用をしているということでそのノウハウをご教授いただきました。これにより全国から学生が参加するようになり、見事目標採用人数を満たすことができるようになりました。

人事が１名しかおらず、新卒採用業務がかなり手薄になっていたところ、ＰＡさんに出会いました。求人広告の提供だけでなく、採用業務の大半も代行してくださるということで、まさに当社が必要としているサービスでした。大手新卒媒体の管理、エントリー者への連絡、説明会の確認電話、そして合否連絡など本当に助かりました。

時世的に対面で面接の試験を行うのは困難であり、適性テストをWEBに切り替えました。求職者の方々にわざわざ来社いただかず、WEBで受験してもらい、すぐにコンピューター採点。診断スピードが早いので、面接のステップも短期間で組むことが可能となり、１か月かかっていたその期間を２週間に短縮できました。欲しい人材を取り逃さなかったのがよかったです。また、労力とコストも大幅に削減できました。

新人が育たないのは、まずは管理職側の仕事への考え方に原因があると考え、４名を管理職研修に参加させました。管理職になってくると考えも凝り固まっており、社内ではなかなか変化をさせていくのは難しく外部に依頼しました。第三者から言われることで、新しい考え方を見つけて帰ってきてくれました。

毎年、新卒の入社とともに合宿研修に参加しています。最終日にお迎えに行くと、考え方が１８０度変わっており、まさに社会人としての一歩を踏み出した感じを受けます。新人たちの決意表明を聞くと感動してウルってきてしまいます。ただ、持続性がなく数か月でその気持ちも衰えてしまうのが難点。そこに継続性があればいいのですが。。。★は４つとします。

今までは社員のツテで新人が入ってきていたが、ここ数年はパッタリの状態でした。職種的にも、求人をかけてもなかなか人が採れない状態。そこで、高卒採用を行うことにしたのですが、高卒採用には色々な制約やルールがあり、その知識をいただきながら採用活動を進めていった結果、無事に２名の採用ができました。ありがとうございます。

会社の意向で初めての新卒採用を実施することになるも、どこから手を付けて良いのかわからず、ＰＡさんにフルでお願いしました。サービス内容に採用のコンサルがあったのが決めてです。発注後は新卒会社説明会の運営方法や準備、面接のやり方、など様々な設計をしていただき、優秀な学生を5名採用することに成功しました。ありがとうございます。

会社の方針で、採用業務全般をアウトソーシングすることはできず、スカウトメール配信だけ依頼をすることになりました。求人サイトの特質上、１日数百通まで送ることができるのだが、人事の人手が足りていない状況だったことが原因です。これにより、多くの学生に訴求することが可能となり、説明会集客も対前年比1.5倍～2倍を出すことができるようになりました。

営業で来社されたPAさんの社員さんが仕事に前向きで非常に気持ち良かったため、どうしたらこのような組織を作れるのかと聞いたところ、評価制度やインセンティブ制度が明確であることが理由の１つでした。その後、評価制度を構築している役員の方にご来社いただき、早速コンサルにあたってもらいました。処遇面は社員がもっとも繊細になる部分のため、調査は慎重に行われ、約半年間の期間を通して、時代と現状の組織に則した新しい評価制度を導入できました。