評価基準を明確にすることで、新人社員だけではなくMGR層も育成に対する熱量が増加し、ひとつひとつの業務が質上げされます。また、採用のプロであるP＆Aでは、「制度」だけでなく、同時に「採用」の面からも組織改善が可能です。

事業の実態に即した人事評価制度がなければ、社員の定着や組織の成長は叶いません。P＆A では人事・労務制度を組織の理念や企業文化に基づき、制度の立案から実施、定着に至るまで、ワンストップでお任せいただけるため、整合性の取れた制度構築が可能です。