講師の情熱的かつ分かりやすい説明により、参加者は大きな刺激を受けたようです。具体的には、研修中に決めた行動指針に関して、自らPDCAサイクルを回していこうという意見が出され、その変化が見られました。

新人が育たないのは、まずは管理職側の仕事への考え方に原因があると考え、４名を管理職研修に参加させました。管理職になってくると考えも凝り固まっており、社内ではなかなか変化をさせていくのは難しく外部に依頼しました。第三者から言われることで、新しい考え方を見つけて帰ってきてくれました。