Coming Soon
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取締役 第1営業本部長
島田 由香里YUKARI SHIMADA
管轄役員メッセージ
事業部責任者
BUSINESS DEPARTMENT MANAGER
P&Aの理念やビジョンのもと、経営の4大資源である“人”の側面から、顧客の課題解決と企業成長のお役に立つという大義で動いているのが、セールス事業部です。
分業制のため、営業職とプランナー職が二人三脚で顧客をサポートしているのが最大の特徴です。
コミュニケーションも活発で、メリハリのついた環境です。まだまだ発展途上の事業部。成果にこだわり、プロ意識をもった方とともに事業部を拡大させていきたいですね。
セールス事業部 責任者
松本 武司TAKESHI MATSUMOTO
職種紹介
営業職について
採用プランナー職について営業職について
SALES JOB
PICKUP社員
PROFILE
古屋 彰汰
Shota Furuya
●入社 2021年2月１5日
●部署 セールス事業部
●職種 営業職
●役職 課長
PLAY MOVIE
個とチームのスキルを
高めていく
新規開拓から契約獲得までの営業活動を担当し、ただの“求人広告代理店”ではなく、お客様の企業の課題解決を軸として幅広いご提案を行うことで、企業の成長を採用の面からお手伝いしていきます。また、営業に集中できる環境がある為、新しい採用手法を考案するなど、新たな取り組みにも積極的に挑戦していく事ができます。
INTERVIEW
入社した理由
僕は一度プレイス＆アビリティを辞めて、他社を経験したのちに戻らせていただきました。 他社でも営業を経験しましたが、違う会社に入ったからこそ自分の大事なもの『誰と仕事をするのか』が自分にとって重要な要素であることをより明確に理解しました。 そのため、社長の刑部さん、部長、次長に気持ちを伝えて戻らせていただきました。 本当に助けてくださった皆様に自分の持てる力を全部出し切って恩返しをしていくつもりです！
やりがい
本当に実力主義なので、自分が頑張った分だけ評価が得られるところだと思います。 役職も年次関係なく上がっていくので、バチバチやりあえるところが僕は大好きです！
成長したこと
今までは自分のことで手一杯でしたが、今では会社や事業部のことも考慮しながら行動できるようになりました。正直なところ、まだまだ未熟ですが、部長や次長からの指導を受けながらスキルを磨き、上を目指して頑張ります！
目標
直近の目標はチームメンバー全員を昇格させることです。 僕の下についてくれているメンバーを昇格させてみんなでおいしいお酒を飲みに行くのが僕の目標です！（笑）
P＆Aの良い点
風通しが良いところです！ マネージャーやプレイヤーなど役職関係なくざっくばらんにコミュニケーションが取れると環境です。日々情報収集や営業の方法を共有しながら活動しています。
P＆Aの悪い点
難しいですね。。。 もしかしたら仲が良すぎるところが逆に悪いところなのかもしれないです、、、（笑）
採用プランナー職について
RECRUITING PLANNER
PICKUP社員
PROFILE
川上 愛瑛
MANAE KAWAKAMI
●入社 2019年４月１日
●部署 セールス事業部
●職種 採用プランナー職
●役職 係長
PLAY MOVIE
採用のプロとして
“付加価値"をご提供
お客様の採用のコンサル、人事業務の運用を担当します。様々な業界・職種の採用に携わることができるため、採用のスペシャリストとして活躍できます。また、複数の企業様の採用を同時に運用していくため、マルチタスクをこなす能力を高めることができます。
INTERVIEW
入社した理由
実は一度、大手の不動産会社に内定を頂いており、内定式にも参加していたのですが、ふと秋頃に「社会人最初の会社は本当にここで悔いはないのかな？」と漠然と考えるようになりました。そんな時にたまたまスカウトメッセージが来ていたP&Aになんとなく惹かれ、直感で説明会に参加したのがきっかけです。そしてそこで人事の方にお会いし、「ここだ！」と思いました（笑）また、どんな環境や仕事でも、絶対成果を出して頑張る意思は固く、収入や役職、スキルなど「同世代に負けたくない」と強く思っていたこともあり、全体的に若くて勢いがある所にも魅力を感じ入社を決めました。
やりがい
同世代と差をつけられている実感が3、4年目でやっと持てるようになり、それはとてもやりがいに感じています。本気で勝負しているからこそ、女性で自分より圧倒的に稼ぎの良い方に出会う事はないですし、友人や同僚にも「すごく仕事頑張ってるよね」「顔つきが変わったね」と言ってもらえることも多くなり、仕事を通して違う自分になれている気がしています。そしてきっと、私が本気で仕事をし続けられているのは、自分以外のP&A社員も本気で仕事に向き合っているというこの環境があるからこそだと思っています。
成長したこと
メンタル面に関してはかなり成長したと思います。もともとはメンタルの弱いタイプだったのですが、今は下に部下が5人いるので、自分が歩みを止めてはいけないという思いが私を強くしていると思います。多少の慣れもあるかとは思いますが、以前までなら明らかに耐えられなかった状況や、クレームなどにもある程度タフになれていると思います。
目標
自分がプランナーとして新たな道を作る事が目標です。現在プランナーでは一度産休・育休に入ると、復帰後も他部署に行ってしまい、戻ってこられた方がいません。なので、私が一つ新しい道を作れたらいいなと思っています。ただ、今の環境のままでは子育てしながらプランナーを続けるのは、お客様にも迷惑をかけてしまいますし、きっと自分の身も持ちませんので、まずは後輩を育て、復帰後にプランナーを管理する立場として戻ってくることができれば、よりプランナーという組織を良く、大きくしていく事ができるのではないかなと思っています。
P＆Aの良い点
社員全員が本気で仕事をしている所です。成果を上げることはもちろん簡単ではないですし仕事をしていると壁にぶつかることもあります。でも、そんな時ふと周りを見渡すと妥協せず努力してるメンバーがたくさんいるんです。そして、そうやって努力をしている方が会社で表彰されている姿を見ると、「私もあんな風になりたい」と思えましたし、周りが頑張っているからこそ自分も頑張れるという雰囲気は、PAのいい所だと思います。
P&Aの悪い点
プランナーの仕事は人の手だからこそできる仕事であり、機械的ではなく1人の人事としてクライアント先に介入する手厚い支援が一番の魅力だと思っています。ですがその反面、お客様が多ければ多いほど、1社にかけられる時間が本当に限られてきます。そうすると「もっとこうしたいのに」とか「時間があればもっとこうできるのに」ともどかしく思う事がある為、今後人事のプロとしてよりお客様と深く関わっていくためにも、可能な部分から、効率化できる仕組みがもっと構築されていけば良いなと思っています。
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